PHONGSUPTHAVY GROUP COMPANY

2001年初，PGC在几个农村道路改善项目的基础上，根据建设业务和情况确定了该合同，该项目的大部分是与老挝政府的合同关系。

即将到来的2010年，管理有利于业务的目标的专业人员将被推进，并将建筑合同功能升级为需要在道路建设和建筑中建设，转移，效益的订单功能，以及 其他基建项目。 特此，到2010年，动产业务适用于这一现代组织。

2011年初，第一个水电项目获得资金，企业资源扩展到设计，开发和建设，它成为PGC资本的重要，并通过资本项目实施有效性。 目前在一个完成约110兆瓦的4 HPP（水力发电厂）中实现这些目标，并且正在建设中约有10兆瓦的HPP正在建设中，并将很快开始建设约293兆瓦的5 HPP，我们的目标将是 是2020年的1000兆瓦，包括水力发电，风力发电，太阳能发电和煤电。

自2014年以来，贸易和农业的业务一直是PGC资本的现代组织，并且将再次一起实施并应用于社会所需的服务。